【日記】「始めなければ」ではなく、「始めれば」がいい

仕事をしていると、「PDCA」を良く耳にするし、ここ数年では「PDCA」を意識して取組みことを心掛けるようになってきた。

ここで一番重要なことは、いかに「D」を実行するかだと思う。

「P」すなわち「計画：Plan」は中身はどうあれ誰もが立てることができる。
しかし計画を実行しなければ何も進まないし、単なる絵に描いた餅だ。

「P」は完璧（自分の中では）に立てるが「DO」に繋がらないということは誰もが経験していると思うし、私も幾度も経験してきた。
逆に「DO」すなわち「実行：DO」をしっかり行えば必然的に「C」「A」が付いてくることを偶然的に経験した。多くは納期直前であったり、納期後の自己反省のタイミングだったりすることが多いが…

わかっちゃいるけど、なぜ「DO」が進められないか？

ここ最近の経験からわかったことは、自分に余計なプレッシャーを作っているからだと思う。
特に「始めなければ」というプレッシャーを持っているからかもしれない。
それは変な哲学が入って「始めなければ始まらない」という独りよがりの哲学を持っているからだ。

だから考え方を変えた。

「始めれば始まる」

結局は同じ意味だが自分へのプレッシャーは全然違う。

PDCAで大事なことはいかに短期間で回せるかだ。スパイラルアップすることでブラッシュアップされ、より良い成果に繋がることは確実である。

肝心な計画が疎かでも、PDCAを回すことで修正はできる。
だから重要なことは二歩目の「DO」なんだ。

余計な力は使わずに、リラックスした状態で確実に二歩目を出すように心がけたい。
質が悪ければ何度も「PDCA」を回してブラッシュアップすればいい。
効率が悪くても経験値が増えればいずれは効率が良くなる。

「PDCA」はプロジェクトだけでなく日頃の仕事でも活用できる。
日報のような定常業務でも。
次回は「PDCA」に回し方について書いてみます。（いつになるかわからないけど）